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FASE 1 — Diseño de Valor
De la oportunidad al impacto medible y estratégico.
La Fase 1 del método AIxBu™ convierte la visión estratégica en un portafolio de iniciativas que generan resultados de negocio reales.
Aquí, las oportunidades de IA se traducen en casos de valor con impacto financiero y operativo comprobable, priorizados por retorno, factibilidad y alineación con la estrategia corporativa.
Diseñar valor no significa diseñar algoritmos, sino definir dónde la organización debe acelerar para sostener el crecimiento, maximizar la productividad y fortalecer la lealtad de sus clientes.
Transformando Visión en Valor
Convertimos la visión de IA en un portafolio de iniciativas viables y con propósito. Cada caso de uso se diseña considerando su impacto económico, esfuerzo requerido y alineación estratégica, asegurando una ejecución eficaz y con retorno comprobable.
Cada decisión en esta fase parte del entendimiento de por qué el negocio necesita acelerar — ya sea para crecer, ser más eficiente o fortalecer la relación con sus clientes.
A partir de esa claridad, se define cómo la IA puede habilitar esos resultados, conectando directamente la estrategia con el valor tangible.
El objetivo no es crear más iniciativas tecnológicas, sino elegir las que generen el mayor impacto empresarial posible.
El objetivo es pasar de la exploración a la acción, con decisiones basadas en valor y resultados reales.
El objetivo final es conectar estrategia y resultados, con decisiones de negocio que generen impacto real y medible.
Componentes del Portafolio de Valor AIxBu™
Portafolio Estratégico de IA
Priorizamos iniciativas con alto impacto potencial y factibilidad clara, garantizando un balance entre valor rápido y proyectos transformacionales.
Diseño de Métricas de Éxito
Definimos KPIs y criterios de resultado para medir progreso, eficiencia y contribución al negocio, facilitando decisiones informadas.
Roadmap de Implementación
Construimos un plan de ejecución detallado con hitos, responsables y dependencias clave, que sirve como guía para avanzar con foco y disciplina.
Medición de Outcomes de Negocio
Traducimos cada iniciativa de IA en indicadores de valor que el negocio entiende y puede medir: incremento de ingresos, eficiencia operativa, reducción de tiempos o mejora de experiencia del cliente. Así, el impacto tecnológico se convierte en impacto económico comprobable.
Resultados Esperados de la Fase
  • Portafolio estratégico con casos de uso priorizados por valor y retorno.
  • Métricas claras para medir impacto financiero, operativo y de experiencia.
  • Casos documentados y listos para prototipar en la siguiente fase.
  • Alineación entre áreas técnicas y de negocio en torno a objetivos comunes.
Esta fase traduce el potencial de la IA en decisiones de inversión con sentido de negocio, generando claridad, enfoque y compromiso ejecutivo.
El resultado es un portafolio que habla el lenguaje del negocio: inversiones justificadas por su retorno, alineadas con la estrategia corporativa y preparadas para ser presentadas ante la alta dirección.
Por Qué Esta Fase es Esencial
  • Alineación Estratégica: conecta la IA con los objetivos del CEO, CFO y áreas de negocio.
  • Priorización Basada en Valor: optimiza recursos hacia proyectos de alto impacto.
  • Claridad de Métricas: demuestra resultados tangibles y refuerza la confianza directiva.
El Diseño de Valor convierte la promesa de la inteligencia artificial en impacto financiero, operativo y humano medible, generando confianza directiva y compromiso de inversión.
Cada caso de uso priorizado se convierte en una decisión de negocio respaldada por métricas y resultados esperados, no por promesas tecnológicas.
Siguiente Paso en su Transformación
La Fase 1 marca el paso decisivo de la planeación a la acción tangible, convirtiendo cada decisión en valor medible y concreto para su organización.
Aquí definimos con precisión dónde la Inteligencia Artificial genera verdadero valor. Con un portafolio priorizado, métricas claras y casos listos para prototipar, su organización está preparada para la implementación práctica con resultados demostrables.
  • Portafolio de Valor AIxBu™ con business cases positivos
  • Variables de decisión ejecutiva (impacto financiero, tiempo de captura, complejidad)
  • Roadmap de implementación con hitos claros
  • Métricas SMART para medir el éxito
  • Equipo y recursos asignados por iniciativa
  • Criterios de validación para prototipos
Cada caso de uso seleccionado es una oportunidad para generar una ventaja competitiva sostenible a través de la IA.
Su organización obtiene un mapa de inversión estratégico que interesa al CFO y posiciona la IA como oportunidad de negocio para el CEO, con la claridad necesaria para ejecutar con confianza.
Con esta fase, la IA deja de ser una iniciativa experimental y se convierte en un portafolio estratégico de valor empresarial, listo para presentarse y defenderse ante el comité ejecutivo.
Es el punto donde la estrategia se transforma en acción y la innovación en resultados medibles.